Wil je meer weten over LIAS Financieel Management?
Laat je gegevens achter en dan neem ik contact met je op.
Met grip op jouw cijfers geef je financiële sturing op jouw vooraf gestelde doelen. Budgetteren, prognosticeren en analyseren. Allemaal in één systeem.
Stel jouw begroting op aan de hand van financiële kaders en werk deze uit in gedetailleerde begrotingsposten.
Krijg met goede financiële schermen snel een eenvoudig inzicht in budget uitputtingen of de ontwikkeling van de financiële begroting. Hiermee bespaar je zowel op tijd als op kosten.
De prognoses geven jou inzicht in structurele en incidentele afwijkingen zodat je de juiste beslissingen kan nemen.
Maak het opbouwen van de begroting veel makkelijker met een goed ingerichte workflow. Zo verkort de doorlooptijd van jouw begrotingsproces.
Werk met meerdere verdeelsleutels, bereken producttarieven of pas tariefdifferentiaties toe. Het kan allemaal.
Indexeren van budgetten en verwerken van nominale ontwikkelingen gebeurt automatisch. Wel zo handig.
Als budgethouder vul je een paar keer per jaar de eindejaarsverwachting in. In de prognose kan je vervolgens kijken naar hogere niveaus zoals afdeling en programma. Zo krijg je snel inzicht in de verwachte afwijkingen op de vastgestelde begroting en kan jouw organisatie het bestuur tijdig informeren en waar nodig bijsturen.
Krijg op elk moment inzicht in jouw begin- en eindbalans voor zowel realisatie als – geprognosticeerde – begroting. Integreer dit in de planning & control documenten als Jaarrekening en Begroting.
Met budget en bestedingen raadplegen heeft iedereen binnen de organisatie zicht op zijn budgetten. Of je nu PAV-er (Prestatie Akkoord Verklaarder) , budgethouder, programmamanager of concerncontroller bent, je kijkt altijd naar de actuele cijfers.
Laat je gegevens achter en dan neem ik contact met je op.