Waarom risicomanagement onmisbaar is voor iedere organisatie (1-5)

Welkom bij onze vijfdelige blogreeks over risicomanagement. In deze serie laten we zien hoe gemeenten en organisaties risico’s gestructureerd kunnen beheersen, grip kunnen houden op processen en financiële weerbaarheid kunnen versterken. Elke week publiceren we een nieuwe blog, waarin we praktische tips, voorbeelden en inzichten delen.

Waarom risicomanagement onmisbaar is voor iedere organisatie

De P&C-deadline nadert, de auditor vraagt extra onderbouwing en bij burgerzaken hapert een belangrijke applicatie. Juist dan merk je hoe essentieel risicomanagement is. Het geeft overzicht, prioriteit en rust in de uitvoering.

Waarom dit nu belangrijk is

Risico’s raken dienstverlening, financiën, reputatie, compliance én technologie. Digitalisering, strengere privacy-eisen en GenAI vergroten de kans op incidenten. Tegelijkertijd vraagt Europese wetgeving om doorlopend risicomanagement. De NIS2-richtlijn wordt in Nederland via de Cyberbeveiligingswet geïmplementeerd en versterkt de plicht tot aantoonbare beheersing. Voor overheden vormt de BIO het gemeenschappelijke normenkader.

Wat gaat er vaak mis

Informatie over risico’s staat verspreid in Excel-lijsten, SharePoint-mapjes en notulen. Eigenaarschap is onduidelijk en een volledig auditspoor ontbreekt. Rapportages sluiten daardoor vaak niet aan op de P&C-cyclus en signalen komen te laat. Het resultaat: brandjes blussen in plaats van proactief sturen.

Aanpak die werkt

Begin met één centrale waarheid. Registreer risico’s, maatregelen, verantwoordelijken en plan reviews langs P&C-momenten. Koppel risico’s aan processen zoals WOZ, vergunningverlening en burgerzaken. Beoordeel de impact volgens de BIV-driehoek: beschikbaarheid, integriteit en vertrouwelijkheid. Leg ook financiële effecten per risico vast. Zo wordt zichtbaar wat de financiële impact is en vormt dit de basis voor het berekenen van het benodigde weerstandsvermogen, zoals bedoeld in het BBV en de paragraaf weerstandsvermogen en risicobeheersing.

Hoe LIAS Risk helpt

LIAS Risk brengt risico’s, maatregelen, eigenaars en financiële effecten samen in één overzicht. Per risico zie je de impact op beschikbaarheid, integriteit en vertrouwelijkheid, de status van maatregelen en het restrisico. Wijzigingen worden automatisch gelogd, waardoor aantoonbaarheid richting audit en bestuur direct beschikbaar is. Rapportages sluiten aan op de P&C-cyclus en voeden zonder extra werk de risicoparagraaf en het overzicht van weerstandscapaciteit. Versnipperde Excel-lijsten verdwijnen naar de achtergrond, eigenaarschap wordt expliciet en samenwerking tussen afdelingen groeit. Zo beperk je ook de kosten en impact van incidenten.

De volgende stap

Risicomanagement is geen verplicht nummer, maar een manier om sterker te worden. Met een duidelijke werkwijze en een platform dat grip, transparantie en aantoonbaarheid ondersteunt, stuur je proactief en ben je klaar voor nieuwe eisen uit Cyberbeveiligingswet (NIS2) en BIO.