Benieuwd hoe wij AI en business analyse in de praktijk toepassen?
Laat je gegevens achter en dan neemt een van onze experts contact met je op.
Drie dagen lang kwamen business-analisten uit heel Europa samen om te leren, te delen en te reflecteren op ons vakgebied. Wat mij vooral bijbleef: de rol van AI in ons werk, het belang van communities of practice en de noodzaak om kritisch te blijven op onze eigen modellen.
Een terugkerend thema dit jaar was de inzet van AI in het BA-werk. Tijdens verschillende sessies werd benadrukt dat we AI beter kunnen zien als een ‘krachtige stagiair’ dan als een volwaardige assistent. Dat perspectief helpt om realistische verwachtingen te hebben: AI kan veel, maar heeft nog altijd sturing, controle en kritisch denkvermogen van de professional nodig.
Naast AI lag er veel nadruk op de kracht van samenwerken. Sessies over communities of practice lieten zien hoe waardevol het is om structureel kennis te delen binnen en tussen organisaties. Methodes zoals backlogbeheer, SWOT-analyses en het POPIT-model bleken ook in dit verband verrassend bruikbaar. Wat vooral inspirerend was: de openheid waarmee sprekers erkenden dat dit vaak een proces van vallen en opstaan is.
Tijdens mijn eigen presentatie, Mind the gap, heb ik het gehad over een sluimerend risico in ons vak: de neiging om modellen als de werkelijkheid te zien. Terwijl modellen slechts hulpmiddelen zijn om complexe realiteit te begrijpen. De reacties uit het publiek bevestigden dat dit een herkenbaar dilemma is en de gesprekken na afloop gaven mooie nieuwe invalshoeken.
De conferentie eindigde met een workshop over inspiratiebronnen. Aan de hand van creatieve werkvormen ontdekten we hoe persoonlijke ervaringen, symbolen en verhalen richting kunnen geven in ons professionele handelen. Een mooie reminder dat ook zachte kanten zoals inspiratie, reflectie en persoonlijke drijfveren onmisbaar zijn in ons vak.
De BA-conferentie 2025 bood een rijke mix van inhoud, reflectie en ontmoeting. Mijn belangrijkste inzicht: blijf AI slim inzetten, bouw communities die leren en groeien en durf kritisch naar je eigen modellen te kijken. Want uiteindelijk draait ons werk niet om de tools, maar om de waarde die we samen creëren.
Geïnspireerd door de presentatie van Ben Hanlin sluit ik af met mijn eigen “tien procent die ik heb onthouden”: de kernwoorden en inzichten die écht blijven hangen. Ik heb ze samengebracht in een mindmap, zodat de belangrijkste thema’s in één oogopslag zichtbaar zijn.